YPF



  • En P12 de ayer se comentó el rumor entre operadores bursátiles de que el Estado estaría evaluando comprar más acciones de YPF.



  • @Teodofredo dijo en YPF:

    Los fenómenos, son los que miran con ojo de tuerto, de acuerdo a lo que conviene al relato y olvidar aquello que no conviene nombrar... Por ejemplo, que el precio del barril..no se paga igual hoy que hace 10 o 15 años...Que es lo mismo que querer indagar cuanto cuesta una aerolínea hoy y cuanto costaba antes de la pandemia... Además todas las empresas argentinas y el país en su conjunto, se vieron afectadas por un default y en consecuencia una lógica inflación (la gente huye del peso argentino hacia el dolar)... y eso no lo hizo el gobierno actual...
    Que los actuales sean unos inútiles para salvar a la gente de un barco que se hunde, no evita señalar al principal culpable del naufragio del barco, el capitan Macri...
    Ya lo dice el refrán: "cada uno habla de la feria, según le va en ella"

    Hay algo errado en tu análisis, YPF no es una exportadora de petróleo (aunque eventualmente lo hace). El negocio principla de YPF está en el mercado local, vende crudo a otras refinerías y refina su propio combustible que luego comercializa. El negocio de YPF está en el mercado interno, NO enel externo.
    Como explicó muy bien @ncas88 con respecto a los insumos del agro dolarizados del agro, esto es lo mismo y aún con más peso para la industria petrolera (la mitad de mi familia vie en Ensenada y varios de mis familiares han trabajado en la destileria)
    Entonces si congelas precios del gas y las naftas y devaluas el peso, estas socavando toda la economía de YPF por más que el barril Brent llega a Usd200

    https://www.lanacion.com.ar/economia/despues-decada-argentina-vuelve-exportar-petroleo-alta-nid2239700



  • Creo que como estamos en un año electoral y que para que la gente te vote hay que congelar o aumentar lo menos posible las tarifas y los combustibles entran en esto. Posiblemente Nielsen al no estar de acuerdo con tubo que ser reemplazado por el santacruceño Gonzalez



  • El quid de la cuestión es cuál es el bien patrimonial más importante, entre 2 que lo son en grado sumo: YPF o el combustible que produce. Siempre esta cuestión se resuelve en el plano ideológico. Como Darwin bien dice, el mercado interno es el grueso del negocio de YPF. Si así es, pasa a no ser prioritario , aunque es esperable, que la empresa haga negocio o no, porque la falta o el encarecimiento desmedido del principal insumo energético provocará un parate de órdago. Entonces tenemos que asumir que dadas estas características estructurales de nuestra economía, lo más conveniente (que no solución automática) es que sea mayoritariamente estatal para conservar el poder de decisión sobre la economía y que pueda permitirse, como excepción y bajo estricta observación de los actores del sector, un período de resultado negativo a la espera de un salvataje del Estado. Esto en protección de un bien mayor que la empresa, que es la economía toda. Estos "estatismos" son en la práctica una transferencia de recursos multimillonaria al sector privado, que a veces se comporta a la altura del esfuerzo que deciden los políticos y hacemos todos y otras veces se van caminando con las manos en los bolsillos (llenos) silbando bajito.



  • El probelma es que si congelas tarifas necesitas miles de millones para mantenerla operativa a YPF y todavia te faltarán miles de millones para invertir en aumentar la extracción de petróleo y gas. Y si no tenes suficiente para invertir, igual vas a tener que gastar unos cuantos miles en importar combustible (si se reactiva la economía). Ya con el actual nivel de producción de gas se calcula que para el invierno vamos a tener que importar en mayor cantidad con un nuevo regasificador en Bahia Blanca. Se esperaba que con Vaca Muerta la producción creciera para incluso exportar, pero la poca inversión y pandemia planchó la producción que venia levantando.



  • Pablo González, diputado de Santa Cruz y ex vicegobernador de esa provincia en el mandato anterior de Alicia Kirchner, reemplazara a Guillermo Nielsen como presidente de YPF

    Las distintas miradas sobre Pablo González

    Pagina 12
    YPF: sale Guillermo Nielsen y entra Pablo González

    Pablo González, diputado de Santa Cruz y ex vicegobernador de esa provincia en el mandato anterior de Alicia Kirchner, es muy conocedor del sector, que será clave en este año de recuperación económica.
    Luego de poco más de un año de una gestión gris, con escasos resultados y dejando varios frentes abiertos con jugadores clave del sector, Guillermo Nielsen fue desplazado de la presidencia de YPF. La principal característica de sus meses al frente de la petrolera nacional fue el aumento de los combustibles. Quien lo reemplaza es un funcionario que conoce el sector, Pablo González, diputado de Santa Cruz y ex vicegobernador de esa provincia en el mandato anterior de Alicia Kirchner.

    En esa tarea, González tuvo un papel muy importante en la cuestión económica provincial y en la negociación con firmas petroleras y gremios del sector. Pese a que gran parte de los medios conservadores empezaron a realizar el análisis vulgar de esos cambios ("avance de CFK"), lo cierto es que YPF necesitaba a la cabeza de la conducción alguien que conociera la actividad y no un político más preocupado en lo que diga el mundo empresario y mediático que de la cuestión energética.

    En el mercado energético reconocen a González como un político que sabe del sector. Su currículum muestra que se desempeñó en el sector energético como director de la distribuidora de gas de Santa Cruz, Distrigas, y como asesor legal y gerente de Servicios Públicos Sociedad del Estado (SPSE), la compañía provincial encargada de la distribución de electricidad y del saneamiento.

    Estaba nombrado hace poco más de una semana y se mantuvo en reserva para dejar que se lance la operación de canje de deuda de la petrolera. En el ambiente petrolero se reconoce a González como un entendido en el área de producción. "Sabe trabajar en territorio", como se dice en el sector. Le adjudican un rol central en solucionar uno de los grandes conflictos gremiales de petroleros en 2010/2011 en la Patagonia. Además tiene experiencia en la renegociación de regalías al conocer mucho los números de las petroleras.

    Econo Journal
    Qué significa la llegada de Pablo González como nuevo presidente de YPF

    La decisión de desplazar a Guillermo Nielsen, como anticipó ayer EconoJournal, y poner como presidente de YPF al diputado por Santa Cruz Pablo González es una muestra más del control que ejerce el cristinismo sobre la política energética, pero no altera la correlación de fuerzas al interior de la petrolera. Nielsen estaba corrido hace tiempo de la toma de decisiones, casi desde que asumió. El desembarco de un pingüino probablemente fuerce alguna redistribución de los escasos recursos que YPF tiene para invertir en las distintas cuencas, pero la conducción política se seguirá ejerciendo en las oficinas donde trabajan los delegados puestos por la vicepresidenta.

    Nielsen encontró rápidamente sus límites dentro de la compañía cuando en diciembre de 2019 intentó aumentar el precio de los combustibles. El cristinismo le bajó el pulgar a esa decisión y lo mandaron a desdecirse frente a los periodistas a los que el ex secretario de Finanzas les había adelantado el aumento. Fue un gesto de disciplinamiento destinado a dejar en claro quién mandaba adentro de la empresa. La designación de Sergio Affronti como CEO ratificó luego esa situación y la extendió ya no solo a las definiciones políticas sino a la gestión técnica de la empresa, con el armado de una línea gerencial donde Nielsen no tuvo prácticamente influencia. Por todo esto será difícil asignarle ahora responsabilidades en los problemas que viene enfrentando la compañía, aunque seguramente haya voces en el gobierno que exploren ese camino una vez que se concrete el cambio, ya que suele ser un clásico de la política atribuirle todos los males a quien acaba de ser eyectado por la ventana.

    Desde el albertismo se han esforzado en los últimos meses por mostrar los cambios en el sector energético como parte de una estrategia consensuada con Cristina Kirchner y no una mera delegación de poder en ese espacio. Así fue cuando asumió Darío Martínez como secretario de Energía, a quien presentaron como uno de los hombres del presidente en Neuquén. En este caso será difícil adecuar la llegada de Pablo González a ese relato, pues está claro que no es ni por asomo una persona cercana al presidente.

    Los antecedentes de Pablo González dejan en claro por si solos que no llega a la presidencia de YPF por su conocimiento del sector energético. Quienes armaron el curriculum que filtraron a la prensa tuvieron que esforzarse para encontrar un antecedente vinculado a la energía. Su paso como director de Distrigas Sociedad Anónima en 1994 fue lo mejor que pudieron conseguir.

    Su perfil es netamente político. En ese camino se encuentra la explicación que lo llevará a la presidencia de YPF y no en su conocimiento del sector energético. Igual en Santa Cruz esperan que la llegada de uno de los suyos tenga como consecuencia una mayor actividad de la petrolera en la provincia, donde el año pasado se ha hecho poco y nada.

    Telam
    Nielsen confirmó que deja YPF y lo reemplazaría el diputado Pablo González

    El diputado nacional santacruceño aseguró que seguirá "gestionando activamente el mejor acuerdo en el proceso de refinanciación de las deudas de la compañía que está actualmente en curso".

    El principal postulante para reemplazar a Nielsen en la presidencia de YPF es el diputado nacional Pablo Gerardo González, un abogado que ocupó distintos cargos en la función pública, desde que en 1993 se desempeñó como asesor legal de Servicios Públicos Sociedad del Estado de Santa Cruz.

    En la misma provincia fue luego, en 1994, director de Distrigas sociedad anónima; y en 1996, gerente de Asuntos Legales de Servicios Públicos SE.

    Entre 1999 y 2003 fue subsecretario de Recursos Tributarios de Santa Cruz y en el mismo período fue representante titular de la provincia ante la Comisión Arbitral del Convenio Multilateral.

    Luego, desde 2003 hasta abril de 2007 González ocupó el cargo de fiscal de Estado y posteriormente fue ministro de Gobierno.

    Ese mismo año resultó electo como diputado provincial y fue designado vicepresidente primero de la Cámara e integrante del Consejo de la Magistratura por ese cuerpo legislativo de Santa Cruz.

    De 2008 a 2011 González fue jefe de Gabinete de Ministros de la provincia y en 2011-2015 ocupó la banca de senador nacional por Santa Cruz.

    Más recientemente, en 2014-2015, se desempeñó como consejero de la Magistratura de la Nación, y en 2015 como presidente de la Comisión de Administración y Financiera del Consejo de la Magistratura.

    Electo diputado nacional para el período 2019-23, González preside hasta ahora la comisión de Asuntos Constitucionales e integra como vocal las comisiones de Energía y Combustibles, Economía y de Presupuesto y Hacienda, entre otras.



  • Shell, YPF y Equinor se asocian para buscar petroleo en aguas profundas del Mar Argentino

    6000550e9110c_700_387!.jpg

    Es el primer proyecto de este tipo en el país. La angloholandesa ingresará con el 30%. Mientras el 70% restante quedará en manos de la empresa argentina y la noruega, su socia en el bloque desde 2019. El bloque CAN-100 comprende un área de 15.000 kilómetros cuadrados y es el bloque más grande de la Cuenca Norte del Mar Argentino.

    https://www.nuestromar.org/energia-y-minerales/shell-ypf-y-equinor-se-asocian-para-buscar-petroleo-en-aguas-profundas-del-mar-argentino/



  • Hay que romper con la cantinela política de vender petróleo como comodity, ese es el rol que nos fue asignado, cualquier republiqueta bananera exporta petróleo. Vaca muerta y el autoabastecimiento son el mismo verso que la soja y el campo.
    Lo estratégico es desarrolar una industria Hidrocarburífera, de derivados del petróleo y gas de alto valor agregado, precursores químicos, plásticos, explosivos, etc. Pero bueno ya saben que en nombre del "autoabastecimiento" aquí cerraron Atanor y se le compraba gas a Chile...



  • @El-pelado dijo en YPF:

    Hay que romper con la cantinela política de vender petróleo como comodity, ese es el rol que nos fue asignado, cualquier republiqueta bananera exporta petróleo. Vaca muerta y el autoabastecimiento son el mismo verso que la soja y el campo.
    Lo estratégico es desarrolar una industria Hidrocarburífera, de derivados del petróleo y gas de alto valor agregado, precursores químicos, plásticos, explosivos, etc. Pero bueno ya saben que en nombre del "autoabastecimiento" aquí cerraron Atanor y se le compraba gas a Chile...

    Llegamos tarde a esa carrera, los hidrocarburos como combustible ya no estan en los proyectos a largo plazo de las grandes empresas ni de los Estados centrales. Todas las nueva apuestas son a energías renovables e industrias verdes. Arabia Saudi solo vende petroleo, pero sabe que el horizonte que le queda es muy pequeño, por eso esta aprovechando esas ganancias para reconvertir su matriz económica. Seria suicida hacer lo contrario del mayor productor de petroleo del mundo, y del resto de las principales econimia. Biden esta por lanzar la mayor inversion de la historia en energias reonvables. Sabemos que nuestros politicos no tienen vision de futuro, al menos podríamos pedirle que imiten a los que si la tienen.



  • @BND dijo en YPF:

    Shell, YPF y Equinor se asocian para buscar petroleo en aguas profundas del Mar Argentino

    6000550e9110c_700_387!.jpg

    Es el primer proyecto de este tipo en el país. La angloholandesa ingresará con el 30%. Mientras el 70% restante quedará en manos de la empresa argentina y la noruega, su socia en el bloque desde 2019. El bloque CAN-100 comprende un área de 15.000 kilómetros cuadrados y es el bloque más grande de la Cuenca Norte del Mar Argentino.

    https://www.nuestromar.org/energia-y-minerales/shell-ypf-y-equinor-se-asocian-para-buscar-petroleo-en-aguas-profundas-del-mar-argentino/

    Estaba publicada un poco mas arriba. Esto confirma la necesidad del pis de buscar fondos en el extranjero para poder explotar los recursos. Es muy sencillo no hay caja para poder hacerlo nosotros solos. El cantito de "vivamos con lo nuestro" no sirve para manejar la realidad que vive el pais. La política de licitar en 2019 los bloques offshore era la correcta.


Log in to reply
 

5
Online

521
Users

386
Topics

14.1k
Posts